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    山東經濟廣播財富Radio推出“弘揚企業家精神 聚力高質量發展”主題宣傳——山東著名企業家李建華訪談錄
    日期:2018.05.12          點擊:

    轉自2018年5月8日山東經濟廣播微信號

    編者按:
      企業家是企業的統帥和靈魂,是改革創新的重要力量。山東正處在新舊動能加速轉換的關鍵期,企業家作用和企業家精神更顯得彌足珍貴。山東經濟廣播財富Radio開設“弘揚企業家精神 聚力高質量發展·系列專訪”節目專欄,通過采訪、講述山東優秀企業家的故事,弘揚企業家精神,在全社會形成尊重企業家價值、鼓勵企業家創新、發揮企業家作用的良好風尚。同時,號召廣大企業經營者在全省“以四新促四化”、加快建設山東新舊動能轉換綜合試驗區、培育“十強”現代優勢產業集群中對標對表,為聚力高質量發展,加快建設物質富裕、精神富有、和諧美麗現代化強省貢獻力量!

    本期推出“弘揚企業家精神·聚力高質量發展”系列主題宣傳丨“摳門”35年的李建華 舍小利求大義成就高質量發展。


    李建華舍小利求大義成就高質量發展

    有這樣一位特殊的企業家,他創業三十五年,每年的春節都和工人在車間度過,沒在家吃過團圓飯;每天早上6點,他會準時來到廠子了解生產情況,除了出差沒有一天例外。出差從來不坐頭等艙,從來沒有住過高檔賓館。從一個只有35名職工、56萬元資產的小造紙廠,發展到現在擁有職工15000余人、總資產320億元的全國500強企業,他就是華泰集團董事長李建華。

    李建華帶著一口農民淳樸氣質的鄉音,你很難想像他是一位服務于世界五百強企業的領導者,更難想象他帶領的企業擁有全球單體最大的新聞紙制造車間,已經成為以造紙、化工為主導產業的綜合性現代化中國500強企業,他就是山東華泰集團有限公司董事局主席李建華。也許你會說,造紙行業屬于傳統意義上的高污染高能耗,可李建華卻用自己在華泰35年來的經歷告訴你,傳統產業不一定是落后產業,舊產能里也可以產生新動能。

    李建華對記者說:因為1976年建廠,當時全部都用麥稈來造紙,用蒸球來蒸,那時的條件很差。因為當時用堿、磷去漂白,排氣時一放氣臭氣熏天。華泰在1979年進行了一系列的改造,把氣體全部密封起來,加溫水后不用往外排了,被列為國家環保典型,很多企業都來參觀學習。當時為什么下決心,治污設備水處理設備,就是臭氣熏天包括排出來的漂白之后的白泥無處放,也處理不了。淘汰了還是完全正確的,完全對的。所以說,質量是企業的生命,環保是企業的生命。你不治理,你就關掉了,逼著你,倒逼機制把你逼著,也得治好。1995年就全部已經引進國際一流的現代化的治污設備,而且現在整個循環經濟,全部排出來了的廢紙張全部利用了,不管是煤灰、煤渣、還是廢紙,包括焚燒攬燒這些全部都解決了。所以說,這環保風暴對華泰也沒有造成威脅,因為提前把這些都搞好了。

    李建華不僅有超前同行業20年的環保理念,甚至為此砍掉價值20億元的落后生產線。李建華的格局和魄力為何這么大?他向記者娓娓道來:中國新聞用紙是戰略物資,是國家最大的短板,原來全部依靠進口。所以從2000年開始就想法子解決這個問題。連續建成了全球單體最大的新聞紙制造基地,建成以后,現在占到中國總銷售量的70%,而別的企業很多都垮了。高質量發展的新聞紙能生產38克重,克重越低,出報率越高,效益越好。這就是為國爭光爭氣,爭得榮譽。我們并不比外國人差,應該有這個志氣。

    從1983年李建華接手企業的第一天起,他就養成了一個習慣,一個在外人看來很偏執的習慣:每天6點就開始在廠子里轉,除了出差沒有一天例外,白天黑夜靠在廠子里。李建華這樣說道:你跟年輕人講,他肯定本就不相信,在那個車間里肯本就沒有暖氣,鋪上草苫子,弄著被子,在漿池上住。年初一,職工都不允許回去,全部在那里包水餃,集體在那里吃飯。早上以后四點多起來以后看看接班了沒有,春節就沒停過產,這四十多年,不像別的企業放假,沒有壓力了。我們可以說付出三倍的壓力。那個時候,你越到春節越害怕出事。那一年,因為以前的鍋爐引風機壞了,我就在屋里守著,年二十九晚上很冷凍腳。我只要在那里,職工干的就有勁。華泰已經42年的歷史,所以說,領導人必須帶著別人干,要求別人做到的,自己首先做到,你必須拼在第一線。

    自我要求之嚴格讓外人無法理解的李建華,對自己非常摳門,對家人更是如此,對企業的成本控制也是很嚴苛。這種“摳門”一直延續了35年。但是,“摳門的”李建華在另外一方面卻非常舍得花錢。剛接手華泰不久,他就果斷買下了其他兩家造紙廠閑置的兩臺機器,使企業的生產能力一下擴大了五倍;1987年,他又組織引進先進技術與設備,僅用100天的時間就生產出了符合出口標準的衛生紙產品,這種敢花錢的精神在當時都是頂住了巨大壓力的,這讓李建華在東營出了名。就在此時,當地政府給了他一個特殊的任務,李建華介紹說:有了一定基礎的情況下,那就是聽黨的話跟著黨走。倒閉的新華印刷廠、東營化工廠,政府安排讓華泰收購。其實當時來說收購是資不抵債,政府安排了,咱就得聽,雖然難,但是只要交給自己任務,就下決心把它辦成,把化工業務做成了中國最大的鹽化工基地,而且都是高端的。

    扔掉落后產能的包袱,開辟新市場成為事關華泰存亡的必然選擇。在生活中對自己“摳門”的李建華大手筆升級改造10號機,總投資2億元,增上膜轉移施膠機及后干燥部等設備,使得原來只能生產新聞紙的機器,可以生產文化用紙、包裝用品等多種產品,在創新中求得了轉型升級,讓企業有了新的利潤增長點,也為李建華帶來了更多財富??伤允悄莻€出差從來不坐頭等艙,不住豪華酒店,李建華認為,很多小企業沒做大就垮了,是因為帶頭人自己先貪圖享樂。而華泰是從小廠起家的,他希望大家珍惜這個拼出來的成果。這位曾連續四屆當選全國人大代表的企業家,這位從來不懂得享受的企業家,內心裝著的是更廣闊的家國情懷。

    新時期優秀企業家精神的核心包括艱苦奮斗、敢于擔當、創新發展、履行責任,而山東華泰集團有限公司董事局主席李建華的故事則是對這些精神最好的詮釋。李建華說,我的人生信條就是:財富生帶不來,死帶不去,開始我就看得非常清楚。人生就是執著追求,實現人生價值,國家為你創造了這樣的舞臺就應該去奉獻,有事干心情就舒暢。

    一張紙,承古載今,不僅傳承了中華民族源遠流長的古老文明,而且載動著創新創造的現代文化,可以用來寫詩繪畫,也可以撬動一個巨大產業。但是,造紙行業又是典型的傳統工業,污染大、消耗原材料高,但是在李建華的帶領下,華泰集團趟出了一條屬于自己的道路,成為了造紙行業高質量發展的標桿。近年值得一提的是,在新媒體快速發展、紙媒的新聞紙用量逐年遞減的情況下,扔掉落后產能的包袱、開辟新市場成為事關企業存亡的必然選擇。小米包裝盒、順豐快遞袋等等一個個全新的產品,從華泰的生產線上誕生,并流向全國各地。多元化生產,讓華泰集團脫離了新聞紙銷量銳減給企業帶來的影響。

    目前,華泰總投資100多億元分別在東營、日照、青島、江門、安慶等地建設的雙百萬噸化工基地、漿紙化工基地、國際物流園區、包裝紙、溶解漿、房地產等一批項目正如火如荼地開展。預計到“十三五”末,華泰集團產業規模將迅速提升,產值將突破千億元。

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