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    山東電視生活頻道 | 華泰集團董事局主席李建華:干企業不能當“大爺”
    日期:2017.11.22          點擊:

     

    “創造美好生活、實現偉大夢想”,在省委宣傳部、省人大常委會辦公廳、省政協辦公廳指導下,電視生活頻道聚焦那些為國家、為社會、為我們美好生活做出突出貢獻的優秀企業和他們的帶頭人,推出“走在前列”系列報道。今天我們要對話的是華泰集團有限公司黨委書記、董事局主席李建華。

    建華語錄

    “規模再大,干企業也不能當大爺,顧客就是上帝,我們繼續當好孫子,服務好客戶,滿足客戶的需求。”

    “領導帶頭,要求別人做到的,自己首先做到。”

    華泰人沒在外地買房的,我們要把這里的環保治理好,喝上干凈水,呼吸上新鮮空氣,我們這也是最美的。”


    對話華泰董事局主席——李建華

    李建華所有的話都是從工作實踐中自己總結出來的,他所在的華泰集團有限公司是一個從鄉鎮級造紙廠起家的企業,起初只有三十多人,他也只是一名村會計出身。而現如今華泰卻擁有15000多名員工,總資產300億元,是全球最大的新聞紙生產企業,那么作為公司黨委書記、董事局主席的李建華是如何帶領企業發展壯大的呢?

    在廠區最深處的一個車間里,誕生于1976年的小紙機靜靜佇立,隨時光日漸斑駁的外皮下,見證了往日的運轉不息。這是華泰建廠的第一臺紙機,承載著李建華青春時期的記憶。

    “我高中畢業在村里當會計,很榮幸有機會去造紙廠,那時候年輕人誰也不愿意在農村,也沒招工就業機會,所以當時干起來很興奮,下力氣拼了。”

    李建華,今年66周歲,華泰集團的掌門人,正是對眼前這份事業的珍惜,在他的影響下,當初那個小造紙廠才能在日后蛻變逆襲。

    “我們建廠四十年,沒白沒黑拼在第一線。當時設備落后,總出問題,造紙是24小時的,像我,連續35年都沒過過年三十,沒和家人吃團圓飯,都是在廠里陪著工人吃餃子,領導帶頭,要求別人做到的,自己首先做到。”



    李建華:干企業不能當“大爺”

    現如今,華泰集團總資產300億元,年造紙生產能力400多萬噸,是全球最大的新聞紙生產基地,但是他們沒有膨脹,至今不忘建廠時的初心。

    “規模再大,干企業也不能當大爺,顧客就是上帝,我們繼續當好孫子,服務好客戶,滿足客戶的需求。”

    走進華泰集團的總部大樓,這里還保持著八十年代的裝修設計,李建華的辦公室有些陳舊。在他的辦公桌上,擺了滿滿這一桌子的筆記本,10年200多本而記載著華泰每天要辦的事宜,也記載著歷史。2000年,李建華做出了一個的重大的決策,這直接影響著華泰以后的命運,這就是引進新聞紙生產技術。


    內憂外患 發展屢遭磨難

    新聞紙是報刊書籍印刷的主要用紙,是一種戰略物資,在華泰集團12號新聞紙生產線上,操作工李延明個頭不高,僅通過一個遙控器就將巨大的滾軸操控于股掌。這條生產線是世界上最先進的,每天可以生產新聞紙1300噸,全球共三臺,其中兩臺在華泰,每條生產線僅僅依靠一個7人班組,就能完全保證生產。在李建華決定上馬新聞紙項目的時候,內憂外患的行業環境曾讓他望而卻步。

    “當時想都不敢想,東營有3、4家造紙廠,去人家一看很震驚,望塵莫及,當時覺得能達到他們那樣就行。”

    當時,無論是企業規模還是現代化技術,李建華都被別人甩在身后,可要想在國內爭得一席之地,就必須取得更加先進的技術設施,而正當他去國外考察引進的時候,卻再次遭受到了打擊。

    “1999年去德國考察設備,外國人看不起我,他老總看到我們去都沒起身,斜眼看了一下,說中國人沒錢,這是來旅游,不會達成交易。”

    一邊是行業人士的冷落,一邊是亟待發展的企業,面對兩難,李建華只好忍辱負重。

    “結果我追上不放,連續去了七次找他們,然后讓外國人來看,來了以后徹底讓他們改變了對中國工業企業的看法,原來成本16億,最后我們5億買了。我們用上新的新聞紙生產設備,一下打開了市場,占領了市場。”

    李建后先后投資200多億元,從國外共引進六條世界一流水平的高檔新聞紙生產線,不僅一舉改寫了中國高檔新聞紙全部依賴進口的歷史,而且遠銷60多個國家和地區,成為世界新聞紙知名品牌。

    “大報社都用我們的,黨代會、人代會都是我們的紙。外國人再來以后開玩笑說,以后再有不給中國人了,培養了競爭對手。”



    內部挖潛 不拘一格降人才

    有了先進的生產技術,就得有相應的人才儲備,廣饒位于山東中部偏北,發展不及省會和沿海地區,在吸引力上明顯的不足,這讓李建華著重內部挖潛,在他不拘一格降人才的舉措下,華泰也是人才輩出。

    魏國華是華泰集團電儀總工程師,建廠初期,他只是一個從技校畢業的安裝工。因為勤學肯干,公司并沒有因為魏國華的學歷低而限制他的發展,反而為他提供了成長的機遇,而他也盡己所能為公司做出了貢獻。

    “當時有套設備壞了,國內沒人修得了,企業很著急,耽誤生產損失會很大,于是我就去幫著換件,省下了很大的成本。”

    近幾年,很多大型企業都想來挖魏國華跳槽,但他從來沒有動過心,因為在他心里一直感念李建華的知遇之恩。而在華泰,這樣低起點的高級人才還有很多,每天傍晚,人們都會看到這些外表普通的技工,前腳還從車間拿著電表,后腳就邁進了別墅區的大房子里。

    “我們要感化人才,從生活上關心他們,提高他們的待遇?,F在華泰有150人都在別墅區的大房子里。”

    在華泰占據了天時地利人和的情況下,他們又迎來了“推進供給側改革”的機遇,一些不符合標準的中小企業,尤其是出現環保問題的企業,紛紛受到制裁,這也給華泰讓出了前進的道路。

    “供給側改革,我們調整產品類型,發展高檔文化用紙,像各大中央機關雜志社、出版社,都是采用的華泰紙。”


    綠水青山就是金山銀山

    在環保設施的建設上,華泰從來不惜金惜力,這也是李建華維持企業健康發展的生存之道。

    “治污不惜一切代價,我投了35億元引進先進設備,原來生產用水多,現在用水少,大大減少了排污量,引進先進設備也是解決污染的辦法。”

    現如今,華泰相應國家號召,開展了“林漿紙”技改工程,通過自己種樹來滿足原材料緊缺的問題,并且出資興建水庫,建設黃河三角洲生態等措施,這都是為了維護養育自己的這一方水土。

    “華泰人沒在外地買房的,我們要把這里的環境治理好,喝上干凈水,呼吸上新鮮空氣,我們這也是最美的。”

    為了回報家鄉,華泰對周邊的貧困村進行精準扶貧,在花冠鎮李樓村,貫穿村子的硬化路面將在半個月后投入使用,其中華泰出資60多萬元。正是在這樣守規矩、愿擔當的責任意識下,華泰除了造紙,也升級開拓了化工業、房地產業,其中特種級雙氧水更是填補了國內在這方面的空白,吸引了世界500強的企業前來跟他們合作。

    2014年由華泰出資修建的興廣鐵路正式開通,結束了廣饒沒有鐵路的歷史,而也是通過這條鐵路,華泰的紙張也更快捷地運往了全國各地。

    在李建華看來,“人生就是要執著追求,實現人生價值,為社會、為國家、為人民,多做實事,多做好事。”

    本文轉載自山東電視生活頻道
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      本文撰稿:薛亮 編輯:Smile

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